Offcanvas
Offcanvas

Προτείνουμε

O Κώδικας της Πιστότητας Πελατών - Και Πώς Να Τον Σπάσετε

O Κώδικας της Πιστότητας Πελατών - Και Πώς Να Τον Σπάσετε

Πριν μερικές βδομάδες παρέδιδα ένα σεμινάριο στο αγαπημένο μου χώρο εκπαίδευσης, στο Κράνεϊτζ Χολ, στο Χολμς Τσάπελ.

Του Κρις Ντάφι (Chris Daffy)

*Ιδρυτής της The Academy Of Service Excellence Limited (Ακαδημίας Άριστης Εξυπηρέτησης Λίμιτεδ)

Εκεί ήταν επίσης μια ομάδα ανθρώπων που παρακολουθούσαν ένα πρόγραμμα εκπαίδευσης με τίτλο "Σπάζοντας τον Κώδικα της Διοίκησης Πωλήσεων". Αυτό με οδήγησε στην σκέψη – εάν υπάρχει κι ένας Κώδικας Πελατειακής Πιστότητας, κι αν ναι, ποιος είναι αυτός; Σύντομα αποφάσισα ότι πρέπει να υπάρχει, κι έτσι βάλθηκα να προσπαθώ να βρω ποιος μπορεί να είναι αυτός.

Νομίζω ότι τώρα  τον βρήκα. Πιστεύω ότι είναι αυτός: 
 
(Ηγεσία + Στρατηγική) x (Άνθρωποι + Κουλτούρα) x (Επιστήμη + Συστήματα) x (Συνέπεια + Αυθορμητισμός) x (Βελτίωση + Ταχύτητα) όλο δια του (Εγωισμός + Απληστία) στον παρονομαστή.

(Ηγεσία + Στρατηγική) x (Άνθρωποι + Κουλτούρα) x (Επιστήμη + Συστήματα) x (Συνέπεια + Αυθορμητισμός) x (Βελτίωση + Ταχύτητα)
                                                                     (Εγωισμός + Απληστία) στον παρονομαστή.

Αν το σκεφθείτε αυτό, ελπίζω να σας φανεί αμέσως ως κοινή λογική. Είναι βασισμένο στην εμπειρία μου δουλεύοντας με διάφορους οργανισμούς στα τελευταία  20 χρόνια, καθώς τους βοηθούσα να καταστήσουν την προσέγγισή τους στη παροχή υπηρεσιών ικανή να κάνει αξιόλογη διαφορά στις επιχειρηματικές επιδόσεις και αποτελέσματα. Ωστόσο, παρατήρησα επίσης στα χρόνια αυτά ότι η κοινή λογική δεν είναι τόσο κοινή στις επιχειρήσεις,  ειδικά τις μεγάλες και από καιρού εδραιωμένες, έτσι η προσέγγιση αυτή δεν εφαρμόζεται ευρέως. 
 
Οι διάφοροι παράγοντες έχουν καταγραφεί σε ό,τι νομίζω ότι είναι η σωστή σειρά. Με άλλα λόγια, η Ηγεσία και η Στρατηγική πρέπει να έχουν τοποθετηθεί πριν τον παράγοντα Άνθρωποι και Κουλτούρα ώστε ο τελευταίος να γίνει όσο πιο αποδοτικός γίνεται, και ούτω καθεξής. Έχω χρησιμοποιήσει σύμβολα του πολλαπλασιασμού μπροστά σε κάθε παράγοντα γιατί πιστεύω ότι αν κάποιος λείπει, κι έτσι το σκορ στην θέση τους είναι 0, ολόκληρη η εξίσωση θα μηδενισθεί. Θα έχετε, επίσης, παρατηρήσει ότι έβαλα τον Εγωισμό και την Απληστία στον παρονομαστή της εξίσωσης, από κάτω. Αυτό γιατί πιστεύω ότι αν ξεφύγουν από τον έλεγχο και μεγαλώσουν υπερβολικά, τότε τα αποτελέσματα όλων των άλλων θετικών παραγόντων θα μικρύνουν ή και θα εξαλειφθούν. 
 
Αυτό που έχω παρατηρήσει και μάθει είναι ότι αν βρείτε το σωστό ισοζύγιο όλων αυτών των διαφόρων παραγόντων, τα αποτελέσματα μπορεί να αποδειχθούν θεαματικά. Μπορεί να αποδώσει πολύ βελτιωμένη διαφοροποίηση και ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα, ενισχυμένο ηθικό  κι εμπλοκή του προσωπικού, έντονη πιστότητα των πελατών και μια ώθηση τόσο στο ύψιστο των πωλήσεων όσο και στα τελικά κέρδη. Έτσι, είμαι πεπεισμένος ότι αξίζει πραγματικά την προσοχή, τον κόπο και την επένδυση για να το κάνουμε να συμβεί.

Έχω, επίσης, μάθει ότι διαφορετικοί άνθρωποι μπορεί να έχουν διαφορετικές ερμηνείες για το τί σημαίνουν οι ίδιες λέξεις. Έτσι, αυτό που εννοώ με την Επιστήμη, την Αυθορμητισμό και την Ταχύτητα, μπορεί να είναι πολύ διαφορετικό από ό,τι νομίζετε ότι εννοώ. Θα το συνεχίσω, λοιπόν, αυτό στις επόμενες εβδομάδες με περισσότερα μπλογκ, για να εξηγήσω τί εννοώ με όλες αυτές τις λέξεις σ' αυτόν τον Κώδικα Πιστότητας Πελατών. 
Τέλος, γνωρίζω ότι το να διαβάζετε για κάτι δεν συγκρίνεται με την αξία να το ακούτε από πρώτο χέρι, με την ευκαιρία να υποβάλετε ερωτήσεις στον ομιλητή και να μάθετε ποιές είναι οι σκέψεις, οι αποδείξεις και οι εμπειρίες πίσω από την θεωρία και την πρακτική. Θα το χρησιμοποιώ, λοιπόν, σαν βάση για το περιεχόμενο στα μελλοντικά Προγράμματα Επιτυχημένων Εφαρμογών.

Θα δίνουν στους συνέδρους την ευκαιρία να μελετήσουν λεπτομερώς πώς να δημιουργούν Διαρκή Πιστότητα Πελατών, να μάθουν πώς ο Κώδικας Πιστότητας Πελατών μπορεί να επηρεάσει τα τελικά αποτελέσματα, και να αποκτήσουν Παγκόσμιας Κλάσης δεξιότητες στην εφαρμογή των τεχνικών που έμαθαν στην παροχή οποιασδήποτε υπηρεσίας. Αν λοιπόν θέλετε να γίνετε "Master" στην Πρακτική της Πιστότητας Πελατών, ίσως θα πρέπει να το σκεφθείτε να έλθετε στο επόμενο σεμινάριο, τον Απρίλιο του 2016.  

Πλήρεις λεπτομέρειες εδώ - Διαρκής Πιστότητα Πελατών

Παρουσιάζει: Η Ελληνική Τράπεζα
Μέγας Χορηγός: MTN
Χορηγός: OptimalHR
Χορηγός: Zorbas Catering, Conference experience 
Υποστηρικτής: Coneq
Χορηγός επικοινωνίας: Economy Today
Διοργανωτές: Εκδοτικός οίκος ΔΙΑΣ και η Boussias Communications

Μην χάσετε την ευκαιρία να παρακολουθήσετε το Customer Service Guru Day στις 24 Οκτωβρίου – περιορισμένος αριθμός θέσεων.

Περισσότερες πληροφορίες: www.customerserviceguruday.com

Τελευταία Νέα

Τελευταία νέα

IEA: «Γυρίζει» η αγορά πετρελαίου – Από το έλλειμμα σε πλεόνασμα 1,7 εκατ. βαρελιών

IEA: «Γυρίζει» η αγορά πετρελαίου – Από το έλλειμμα σε πλεόνασμα 1,7 εκατ. βαρελιών

Ο Διεθνής Οργανισμός Ενέργειας (IEA) αναθεώρησε τις προηγούμενες εκτιμήσεις του

Γεραπετρίτης: Η Ελλάδα δεν θα ανεχθεί παρεμβάσεις στο καλώδιο Ελλάδας-Κύπρου

Γεραπετρίτης: Η Ελλάδα δεν θα ανεχθεί παρεμβάσεις στο καλώδιο Ελλάδας-Κύπρου

«Το έργο προχωρά», δηλώνει ο Έλληνας Υπουργός Εξωτερικών, αναφερόμενος παράλληλα στις ενεργειακές συνεργασίες με ΗΠΑ, Chevron…

To σκάνδαλο του Τζένσεν Χουάνγκ οδηγεί σε rotation στις μετοχές εταιρειών κατασκευής μικροτσίπ

To σκάνδαλο του Τζένσεν Χουάνγκ οδηγεί σε rotation στις μετοχές εταιρειών κατασκευής μικροτσίπ

Οι μετοχές της Nvidia έχουν καταρρεύσει κατά 11% μέχρι στιγμής αυτή την εβδομάδα, ενώ οι ανταγωνιστές AMD και Broadcom έχουν…

Microsoft: Παγκόσμιο μπλακ άουτ με ζημιές έως 7 δισ. δολάρια – Πώς παρέλυσαν επιχειρήσεις και δημόσιες υπηρεσίες

Microsoft: Παγκόσμιο μπλακ άουτ με ζημιές έως 7 δισ. δολάρια – Πώς παρέλυσαν επιχειρήσεις και δημόσιες υπηρεσίες

Aποκατάσταση των υπηρεσιών της Microsoft μετά το παγκόσμιο μπλακ άουτ που επηρέασε εκατομμύρια χρήστες — Επιχειρήσεις, σχολεία…

Τέλος στο μπλακ άουτ των πτήσεων στις ΗΠΑ αλλά το χάος συνεχίζεται – Πάνω από 16.000 ακυρώσεις και καθυστερήσεις

Τέλος στο μπλακ άουτ των πτήσεων στις ΗΠΑ αλλά το χάος συνεχίζεται – Πάνω από 16.000 ακυρώσεις και καθυστερήσεις

Η FAA επέτρεψε την επανέναρξη των απογειώσεων μετά τη σοβαρή τεχνική βλάβη που παρέλυσε τις αερομεταφορές στις ΗΠΑ — Χιλιάδες…

Αυτόματη εγγραφή εργαζομένων σε συνταξιοδοτικά σχέδια προτείνει η Ευρωπαϊκή Επιτροπή

Αυτόματη εγγραφή εργαζομένων σε συνταξιοδοτικά σχέδια προτείνει η Ευρωπαϊκή Επιτροπή

Καταγράφει αδυναμίες στον Πυλώνα 2 του συνταξιοδοτικού συστήματος της Κύπρου (Ταμεία Προνοίας) και κατέθεσε δέσμη μέτρων…

«Βροχή» προτάσεων νόμου με AI που απαιτούν αυξημένη νομοτεχνική επεξεργασία

«Βροχή» προτάσεων νόμου με AI που απαιτούν αυξημένη νομοτεχνική επεξεργασία

«Με τη βοήθεια της Τεχνητής Νοημοσύνης, αρκετοί Βουλευτές καταθέτουν τόσο προτάσεις νόμου όσο και ερωτήσεις, που στη συνέχεια…

Πόσο αποτελεσματικά ελέγχει τον ανταγωνισμό η ΕΠΑ; Επικρίσεις βουλευτών με επίκεντρο τον τομέα της Υγείας

Πόσο αποτελεσματικά ελέγχει τον ανταγωνισμό η ΕΠΑ; Επικρίσεις βουλευτών με επίκεντρο τον τομέα της Υγείας

Δεν διαπιστώνει στρέβλωση του ανταγωνισμού μετά τις εξαγορές νοσηλευτηρίων η ΕΠΑ, διεξάγει έρευνα για τις τιμές καυσίμων…

CLOSE X
CLOSE X
CLOSE X